"Szukajmy ludzi, którzy tworzyli duże innowacyjne projekty na świecie, mają swój track record w tej dziedzinie, i uczmy się od nich.
Szef dużo większej firmy informatycznej niż Asseco, która działa w Polsce, powiedział mi tak: jesteśmy trochę zawiedzeni waszym krajem. Nie zdążyliście wykształcić projektowo myślących urzędników. U nas było tak samo. Ale po pewnym czasie rząd zaczął ściągać do siebie osoby z doświadczeniem w biznesie. Ci ludzie zaczęli uczyć innych urzędników, jak patrzeć na rzeczywistość przez pryzmat tego, jaki cel chcemy osiągnąć."

"Wszystko zawdzięczam mojemu krajowi. Ale widzę, że się gubimy. Że nie wspieramy naszych rodzimych firm. Jak zaczynałem działalność na rynku informatycznym, nikt w Polsce nie chciał płacić za polskie rozwiązanie. Firma amerykańska za kontrakt dostawała miliony, ja mogłem dostać dziesiątki tysięcy."

"Jak rodzina ma jakiś majątek, ale nie ma pomysłu na życie, to co robi? Sprzedaje, zjada i następnym pokoleniom nic nie zostaje. Ta rodzina to Polska. Oczywiście musimy przy tym wyrobić w sobie odpowiedni balans. Między nadmiernym liberalizmem a groźbą popadnięcia w nacjonalizm. To bardzo trudne, ale możliwe."

"Dla mnie miejsce płacenia podatku to podstawowy wyznacznik patriotyzmu. Skoro pracujesz w Polsce i temu rynkowi zawdzięczasz sukces, to powinieneś płacić podatki w Polsce."

Czytaj również

• Wieloletni Plan Finansowy Państwa na lata 2014-2017
• Specjalne strefy ekonomiczne - po 2020?
• Adaptacja i wyposażenie mieszkań - od przychodów - 2012
• Należności licencyjne nierezydentów
• Expose Premiera D.Tuska - listopad 2011